2、在人才管理中始终系持“以人为本”理念

3、选择合适的合作伙伴

在当前的全球化商业环境中，选择一个既了解中国企业，同时具备卓越专业知识、全球服务能力、及时响应和技术过硬的全球化人力资源生态伙伴对于企业的成功至关重要。

第一，明确需求与目标。确定企业的具体需求，包括人力资源管理、薪酬福利、员工发展、合规性等方面的需求。设定清晰的合作目标，如提高人力资源效率、降低运营成本、增强员工满意度等。

第二，评估潜在伙伴的专业背景。了解潜在伙伴的历史、专业背景、服务范围和市场声誉，考察其在全球化人力资源管理方面的专业知识和经验。

第三，检查全球服务能力。确认伙伴是否具有全球化的服务网络，能够覆盖企业的关键市场，评估其在不同国家和地区的服务能力和资源整合水平。

第四，考察响应时间和客户服务。评估伙伴的客户服务式和响应时间，确保其能够及时解决企业和员工的问题，了解其客户管理团队的结构和运作方式。

第五，性价比。比较不同伙伴的服务费用，包括初始设置费、持续服务和任何可能的额外费用，考虑服务的性价比，选择最适合企业预算和需求的伙伴。

企业在选择EOR服务商时，通过传统的寻源方式，难以快速锁定精准的服务商资源，可通过HR专用的服务商聚合对接平台万万禾禾快速锁定有海外资源储备的专业服务商，助力企业制定并实施成功的全球化战略，实现可持续增长，万万禾禾中的擅长海外服务的服务商可提供海外招聘、全球雇主代管(EOR)、跨境人才派遣、全球薪酬管理等专业人力资源解决方案，高效解决企业全球化进程中的人才配置与管理挑战。

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